Mais da metade dos líderes latino-americanos diz que gestão de ativos físicos reduz custos
Levantamento da KPMG buscou ainda mostrar como as lideranças estão lidando com os sistemas de gestão.
Executivos apotam a cultura organizacional como um desafio na gestão de ativos. (Foto: Freepik)
Mais da metade dos entrevistados (51%) considera que a gestão de ativos físicos permite reduzir custos operacionais e 46% deles procuram definir esse tipo de estratégia por longo prazo. Além disso, 41% dos participantes apontaram a transformação digital como relevante para o gerenciamento destes bens. Essas são as principais conclusões de uma pesquisa realizada pela KPMG com líderes latino-americanos que atuam nessa área, inclusive brasileiros.
O levantamento buscou ainda mostrar como as lideranças estão lidando com os sistemas de gestão. Quando questionados se esse fator está focado na tomada de decisões e na melhoria do desempenho, 35% dos entrevistados afirmaram que é um desafio ter uma estratégia de dados com propósito.
“A gestão de ativos físicos mudou de perfil e se tornou mais estratégica e decisiva para o sucesso organizacional. Isso tornou o gerenciamento dos custos uma ferramenta crítica para gerar resultados. A liderança deve desempenhar um papel relevante na construção de uma abordagem integrada, desde processos a pessoas, de modo que compreendam que as ações relacionadas a este tópico não podem ser tomadas isoladamente”, analisa o sócio-líder da área de entrega e gestão de ativos de infraestrutura da KPMG para a América Latina, Cláudio Graeff.
Mudança cultural e pessoas:
Um dos desafios identificados pela pesquisa foi a criação de uma cultura organizacional que maximize o valor dos ativos. Entre os obstáculos apontados pelos entrevistados, estão a centralização excessiva nas decisões, sem delegar responsabilidades ou projetos e a crença de que a gestão precisa supervisionar a maior parte das operações. Quando questionado se sentem se a liderança da empresa está pronta para gerar a mudança necessária, 46% dos entrevistados afirmaram que um dos principais obstáculos era a cultura organizacional.
Outra preocupação levantada pelos participantes foi a questão de pessoas: 43% dos entrevistados acreditam que o maior desafio é ser capaz de reter talentos. Eles mencionaram que é difícil encontrar profissionais com as habilidades e o comprometimento necessários e que estamos diante de uma mudança geracional nos cargos mais importantes.
“A adoção bem-sucedida da gestão de ativos exige uma mudança cultural em todas as áreas da empresa, baseada no alinhamento e na integração de padrões e objetivos que possibilitem uma liderança eficaz. Além disso, permite que os compromissos sejam mais transparentes, conscientes e multidisciplinares e contribui para que ocorram menos mal-entendidos”, finaliza o sócio.