Diversidade geracional traz mais produtividade para o ambiente de trabalho

Priscila Serpa, Chief Human Resources Officer na Quod. (Foto: Divulgação)

A inovação constante e o surgimento de diferentes linguagens de programação e ferramentas digitais impactam diretamente a maneira como os profissionais de tecnologia atuam. Por conta disso, cada vez mais, renovam-se gerações no trabalho. Ainda assim, a experiência de pessoas com maior tempo de mercado pode trazer grandes vantagens para o ecossistema de inovação. Pensando nisso, empresas como a Quod, datatech que transforma dados em inteligência para qualificar a tomada de decisão e alavancar negócios, já possuem programas próprios de contratação 50+.

“Em um cenário de mudanças constantes, é crucial lembrar que a experiência é um ativo valioso muito presente entre os colaboradores com mais anos de atuação. A inserção desses profissionais também contribui para fomentar a diversidade nas organizações, pois garante melhores resultados ao promover um ambiente com mais equidade, inclusão, inovação e produtividade”, afirma Priscila Serpa, Chief Human Resources Officer na Quod.

Dados do IBGE apontam que, em 2030, o número de pessoas acima dos 60 anos no Brasil vai superar o percentual de jovens e o Ministério do Trabalho mostra que o mercado acompanha essa tendência: enquanto em 2006 os profissionais 50+ representavam 12,6% dos postos ocupados, em 2020 esse índice foi para 19%. Ainda assim, esse é um processo que tem um longo caminho pela frente, já que segundo dados da Robert Half com a Labora, 70% das empresas contratam muito pouco, ou nenhum, profissional com esse perfil - representando apenas 5% dos contratos em um período de dois anos. Apesar disso, para Priscila, é necessário atrair e reter um número maior de pessoas mais experientes, em busca das vantagens que um time diverso traz para o dia a dia.

Com isso, ao lidar com a diversidade geracional, as empresas precisam considerar a importância da implementação de programas de gestão que priorizem as características e necessidades de cada grupo e indivíduo. Para a especialista, a liderança de pessoas com idades muito diferentes envolve, inclusive, um processo de orientação e acompanhamento próximo, especialmente quando os mais jovens assumem cargos de gestão e passam a liderar pessoas com mais experiência.

“A diversidade geracional enriquece o ambiente de trabalho, fornecendo diferentes perspectivas e soluções para os desafios. Ao valorizar as contribuições individuais de cada membro, independentemente da idade, formação ou trajetória profissional, as empresas podem colher os benefícios de uma força de trabalho verdadeiramente diversificada, que fortalece um ambiente de inovação e a resiliência das organizações”, completa Priscila.