A indispensável gestão de terceiros para o sucesso das práticas ESG
Empresas estão cada vez mais comprometidas com práticas que respeitam o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa.
Bruno Santos, sócio e especialista em Gestão de Terceiros da Bernhoeft. (Foto: Divulgação)
Em um cenário global onde a sustentabilidade se tornou uma pauta dominante, as empresas estão cada vez mais comprometidas com práticas que respeitam o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa — os pilares ESG (Environmental, Social, and Governance). No entanto, para que esses esforços sejam verdadeiramente eficazes, é fundamental que não se limitem apenas às operações internas das empresas. A gestão de terceiros, que inclui fornecedores e parceiros comerciais, desempenha um papel crucial nesta jornada, sendo uma extensão direta das operações de qualquer organização.
A verdade é que uma empresa pode ter várias iniciativas internas voltadas para a sustentabilidade, mas se os seus fornecedores e parceiros não seguirem os mesmos princípios, o impacto pode ser prejudicado ou até mesmo negativo. Por isso, integrar a gestão de terceiros nas estratégias de ESG não é apenas uma opção, mas uma necessidade para garantir a integridade e a eficácia das iniciativas ambientais, sociais e de governança.
Os benefícios de uma gestão de terceiros eficaz são numerosos e tangíveis. Além de mitigar riscos — como danos à reputação e multas legais — essa prática pode otimizar a cadeia de suprimentos, reduzir custos e aumentar a produtividade. Mais importante ainda, ela fortalece a reputação corporativa e contribui significativamente para a construção de um futuro mais sustentável, uma demanda crescente tanto de consumidores quanto de investidores.
Contudo, implementar uma gestão de terceiros que esteja alinhada com as práticas ESG apresenta desafios. A falta de transparência nas operações dos fornecedores, as capacidades limitadas para a implementação de práticas sustentáveis e as dificuldades em monitorar o cumprimento das políticas são apenas alguns dos obstáculos que as empresas enfrentam. Para superá-los, é crucial adotar uma abordagem estruturada e fazer uso de tecnologias avançadas, como a Inteligência Artificial, que pode transformar a maneira como as empresas selecionam e monitoram seus fornecedores.
Além disso, é vital que as organizações estabeleçam critérios claros e rigorosos para a seleção de fornecedores. Priorizar parceiros que possuam certificações ESG reconhecidas e que demonstrem um compromisso genuíno com práticas sustentáveis é essencial. Isso não apenas garante o alinhamento com os valores da empresa, mas também fortalece a cadeia de suprimentos contra possíveis vulnerabilidades relacionadas a questões ambientais e sociais.
Em conclusão, a gestão de terceiros é mais do que um complemento às práticas ESG — é uma componente integral que amplifica o impacto, a integridade e a credibilidade das iniciativas de sustentabilidade das empresas. As organizações que reconhecem e implementam essa integração estão não só protegendo seus próprios interesses, mas também contribuindo de maneira significativa para o bem-estar do planeta e das sociedades em que operam.